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CONCLUSIONES

Conclusiones la practica fue definitivamente una experiencia que me permitio integrar la teoría y la realidad, darme cuenta de forma directa, y real de la gran utilidad e importancia que tiene la entrevista   de selección dentro del Análisis de puesto y reciproco el análisis de puestos para la selección y reclutamiento de personal. Así también es importante considerar que como función integradora de la entrevista, esta es el primer contacto personal entre el entrevistador y el candidato; ya que la entrevista está enfocada a obtener los datos conductuales del entrevistado, sus actitudes y rasgos característicos, todo lo cual deberá integrarse e un conjunto único, tomando en cuenta tanto el punto de vista del candidato y sus necesidades, como las características del puesto que se desea llegue a desempeñar.   EL uso de la información del análisis de puestos se utiliza como base de diversas actividades interrelacionadas de la administración ...
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OBJETIVOS DE LA PRACTICA DE ENTREVISTA

Objetivo general. Investigar y como se realiza una entrevista de   selección de personal y el desarrollo de una entrevista sobre análisis de puestos de uno de los puestos de una organización. Objetivo específico. ·          Conocer paso a paso como se realiza el proceso de   reclutamiento y selección de personal. ·          Realizar una entrevista para análisis de puesto, para conocer las funciones del encargado del proceso y cómo   realiza sus actividades en el   contexto laboral, mediante la elicitación   de información   desde su centro   de trabajo. La entrevista de selección va acompañada de la entrevista de análisis de presupuestos, ya que es necesario que el entrevistador se informe respecto de los requisitos para ocupar el cargo que se va a proveer y de las características esenciales que debe tener el candidato.
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EXPERIENCIA PERSONAL

EXPERIENCIA PERSONAL ·          De inicio mis miedos fueron emergiendo pero considerando la teoría un arma me fui relajando, y domine el temor considerándolo mi aliado que me acerco a la reflexión y a cubrir los vacíos mediante la teoría que analizamos en el módulo. ·          A la directora del jurídico, la percibí muy comprometida y colaborativa, sin embargo al ir bajando y tratar con su personal percibí que no había tal compromiso laboral al interior como el compromiso que si tiene la directora. Y fue un poco decepcionante al ir conociendo las áreas hacia abajo; quizás es la parte que entendí porque tiene personal subalterno que no aparece en el organigrama, porque quizás es el equipo que si está comprometido laboralmente y personalmente. ·          Durante la práctica fui integrando teoría con realidad e identificando los puntos discrepantes ya mencion...
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